Während alle in meinem Alter in der Schule saßen, stand ich in bereits in einer Porsche-Werkstatt. Als Kfz-Techniker und Elektriker Lehrling. Nicht weil ich musste. Weil ich eine Leidenschaft für Autos hatte und verstehen wollte wie Dinge funktionieren. Mein Vater hätte sich einen anderen Weg gewünscht. Die Matura habe ich in der Abendschule nachgeholt, während ich tagsüber Vollzeit gearbeitet habe. Dann Bachelor in Innovationsmanagement in Graz. Dann Master in Executive Management in Wien. Jeden einzelnen Abschluss berufsbegleitend neben der Vollzeitarbeit. Ich kenne es nicht anders.

Trend & Trade. Vertriebsagentur und Großhändler für internationale Marken. Ich habe im Vertrieb angefangen und den größten Kunden des Unternehmens von Null aufgebaut: die XXXLutz-Gruppe.  Aber was alles verändert hat, war Amazon. Unsere Hersteller und auch Retail-Ketten brauchten im E-Commerce eine Lösung für die Endkundenbelieferung. Also habe ich es gebaut. Ein vollautomatisiertes Dropshipping-Modell von der Logistik über die EDI Integration und Bestellabwicklung, drei Monate von der Idee bis live. Über €1M Umsatz im ersten Jahr.

Dort habe ich gelernt was ich heute noch glaube: Zuhören was Kunden brauchen, schnell bauen, liefern, dann wachsen. Und die wichtigste Lektion kam von meinem Vater. Er war mein Coach, aber er hat mich mein eigenes Ding in seiner Firma aufbauen lassen. In Familienunternehmen ist das alles. Kerngeschäft kennenlernen, eigenes Projekt aufbauen, beweisen. Nicht Junior-Chef spielen.

Nach dem Master wusste ich: ich brauche eine breitere Perspektive. Ich bin bei der Porsche Holding eingestiegen, Europas größter Automotive-Retail-Gruppe. Im Management-Traineeprogramm habe ich die gesamte Wertschöpfungskette durchlaufen: Fahrzeugentwicklung, Produktion und Markteinführung in Wolfsburg, Großhandel, Einzelhandel, After-Sales bis hin zu Mobility as a Service bei Europcar. Ich habe verstanden wie alles zusammenhängt und wo Wert entsteht und verloren geht. Dann habe ich die Position als Regional Manager Retail CEE übernommen, verantwortlich für 11 Standorte in CZ, €411M Umsatz, Porsche, Bentley, Lamborghini und Ducati Großhandel in sieben Ländern.

Was ich mitgenommen habe: Führen mit Zahlen, Navigieren in großen komplexen Organisationen, Customer Success als Nordstern, und das Potential mit den bestehenden Kunden zu wachsen.

Ich bin bei neoom eingestiegen, einem der am schnellsten wachsenden CleanTech-Unternehmen Europas. Zuerst als Director Corporate Development: Wachstumsstrategie, Markteintritt Deutschland und Schweiz, M&A, Fundraising für €40M Eigenkapital. Dann brauchte der Vertrieb einen Turnaround. Ich bin als CRO eingestiegen. Die intensivsten und lohnendsten drei Jahre meiner Karriere. 30-köpfiges Team, Partnernetzwerk auf 450 verdoppelt, zwei SaaS-Produkte mit über 50.000 Nutzern gelauncht, neoom als Marktführer für Gewerbespeicher in Österreich etabliert.

In dieser Zeit haben wir den Umsatz von €10M auf über €72M aufgebaut. In einem Markt in dem die Preise um 50% gefallen sind in drei Jahren.

Das hat bestätigt was ich immer wusste: erneuerbare Energie ist die größte wirtschaftliche Chance unserer Generation. Jedes Unternehmen in diesem Bereich sitzt auf enormem Potential. Den meisten fehlt nur die kommerzielle Maschine um es abzuschöpfen. Genau da komme ich ins Spiel.

Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie in der Nähe von Wien. Habe in Deutschland und Australien gelebt. Seit 2023 wieder zurück in Wien mit einer wundervollen Familie und einer kleinen Tochter, mit der ich jede freie Minute verbringe. Ich trainiere seit ich 15 bin. Kraft, Ausdauer, egal was, Hauptsache Ausgleich. Ich arbeite gerne, denke viel, bin direkt und will Dinge umsetzen. Was mir nicht taugt: Narzisten und Ego-getriebene Menschen. Das Leben ist zu kurz für beides.